A nemzetközi abas közösség minden tagja éppen kedvenceinek szurkol a riói olimpián, és eközben hasonlóságokat véltünk felfedezni a sportok és a vállalatirányítási rendszerek között. Lehet csak a győzelmi mámorban úszva, vagy a vereség keserű kenyerét fogyasztva látunk már csak dolgokat. Döntsd el Te magad! Összeszedtünk hét sportágat a vízióinkkal:

1. Íjászat

Pontosság és alaposság. Más jelentéstartalommal rendelkező kifejezések, bizonyos esetekben felcserélhetők. Egy pontos íjász képes eltalálni a céltábla középpontját, amíg egy alapos íjász ugyanazt a területet célozza időről-időre, még ha nem is mindig ott csapódik be a nyílvessző, ahová először kigondolta.
Mindkét képesség kombinációja szükséges az üzleti életben. Nem elég egyszer-egyszer kitűnő döntést meghozni, vagy konstans viszonylag kiszámítható és biztonságos döntéseket meglépni, hanem egy olyan döntéstámogató rendszert fejleszteni, amiben összpontosul az értékteremtő szaktudás és adatmennyiség olyan folyamatosan, amennyire csak lehet. Az abas ERP garantálja a döntéshozóknak az előremutatást, hogy napról-napra láthassák a mérföldköveket a célok eléréséhez.

2. Röplabda

Előre és hátra. Két kölcsönhatásban lévő tényező, mint az üzletben: kerelet és kínálat.
A jó ERP rendszer lehetővé teszi a felhasználóknak, hogy pontosan nyomon követhessék az ügyfelek vásárlási szokásait, átfogóbb képet alkothassanak róla, aminek következtében tájékoztathatják a társosztályokat, például a készletszintek optimalizálása érdekében.

3. Vitorlázás

Kiszámítható széljárásban zökkenőmentesen a felszínen lehet tartani a vállalkozást, de ha a változás szele felkészületlenül éri, akkor könnyen a sziklákba repítheti.
Az integrált ERP rendszer tisztább és átláthatóbb képet ad az üzleti állapotokról, így nagyobb hatékonysággal kezelhető a komplex ellátási lánc, vagy egy esetleg ingadozó fogyasztói kereslet.

4. Torna

Az ügyesség nagyon sokat számít a tornában, csakúgy mint a vállalkozás irányításában. Egy jól működő ERP rendszer felülről biztosít rálátást az értékesítéstől a beszerzésig, az ellátástól a leltárig, és azon túl is. És amikor eljön az előrelépés ideje, a vállalat pontszáma mindig 10-es lesz.

5.Súlyemelés

Ahhoz, hogy a céges folyamatok hatékonyan pörögjenek, a vállalatoknak szinte "hegyeket" kell megmozdítaniuk. Önmagában az elementáris erő megfelelő stratégia nélkül nem érhet célt. Ahogy a súlyemelő pakolja egymásra a súlyokat, úgy megy végbe a bővítés a vállalat életében. Az abas ERP olyan hatékony eszköz, mint a súlyemelő öv: a folyamatok optimalizálásával leveszi használójáról a felesleges terhet.

6. Cselgáncs

A dzsúdó sajátossága, hogy meg kell találni az ellenfél gyengeségeit, habozás nélkül kihasználni azt, még ha nagyobb és erősebb is a rivális.
Az abas ERP rugalmasságának és testreszabhatóságának köszönhetően sikeresen alkalmazható a kis,- és közepes méretű vállalatok folyamataihoz, amivel konkurenciát jelenthetnek a nagyvállalati versenytársaikkal szemben.

7. Szinkronúszás

Csakúgy mint a szinkronúszásban, a vállalatok részlegei között is a legfontosabb az összang. Ezt az összhangot tudja megteremteni az integrált abas ERP, amivel a műveletek egységesíthetőek és központosíthatóak.

Címkék:abas AG

Ajánlott bejegyzések